大兴调查研究 | 邹春林调研集团数字化建设工作
发布时间:2023-06-28 17:06 打印文件

6月27日,长沙城发集团党委书记、董事长邹春林专题调研集团数字化建设工作,并主持召开调研座谈会。他强调,要深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于网络强国、数字中国的重要论述精神,全面落实省市工作要求,精准谋划、加快推动“数字城发”建设,通过打造“最智慧、最聪明、最能干”的智慧运营管理中心,赋能集团高质量发展。

集团领导周军山、成斌、杨文华、易晓姝参加调研,集团党群工作部、办公室、人力资源部、财务管理部、企业管理部、金融融资部、资产管理部、项目管理部、应急管理部、先导控股、数智公司负责同志参加。


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调研中,邹春林一行来到集团数字运营管理中心,详细了解集团数字运营管理中心建设和运营情况。

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在调研座谈中,企业管理部汇报了集团数字运营管理中心建设情况,集团相关部室、先导控股分别演示并汇报了经营总览、土地招商、项目管理、资产运营、应急管理、人力资源六大专题数字化建设情况。邹春林指出,要立足集团发展实际,协同统筹、系统布局,补齐短板、做强优势,推动技术融合、业务融合和数据融合,着力夯实集团数字化建设基础支撑,打造全市国企数字化建设示范样板。

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邹春林强调,集团数字化运营管理工作一是要做到技术最好,充分发掘和整合集团资源要素优势,细化体系功能,切实发挥数字赋能、技术支撑作用,按照最高水平、最好形象、最佳感受的目标,在更大范围、更宽领域、更深层次持续深化建设,积极打造行业标杆。

二是要做到数据最新。要夯实数据底座,让数据聚起来,做好多源数据汇聚整合,强化数据利用和联动,助力管理精细化;要确保数据真实,让数据用起来,理顺数据逻辑,做到真实、客观、严谨、及时,实现全息全景呈现。

三是要做到效果最佳。要以场景应用为导向,赋能集团发展,围绕减轻工作负荷、提高工作效率、降低行政成本的目标,实现与业务工作有机结合、无缝对接、深度融合,不断激活数据要素新潜能,打造数字化新优势。

邹春林要求,要站在把握时代新机遇、构筑竞争新优势的高度,进一步加大集团数字化建设的设备、技术和工作投入力度,建设高能级数字运营管理平台,全力打造高质量发展新引擎、高效能管理新范例,以数字化引领开创集团发展新局面。



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